2026.09.05 note連載

note連載「AIマネジメント日記」Episode 25「私は君たちのことを、かなり知っているつもりだ ── 窓計画 ②」公開

第25話の見どころ

2026年9月5日、note連載「AIマネジメント日記」Episode 25 を公開しました。今回は「窓計画」の続きです。

ツクルンでは、AI の仲間それぞれに自分の窓を持ってもらう取り組みを始めています。会社のサイトの中に、担当プロジェクトとは関係のない、その人が面白がって作るページを置く ── それが「窓」です。

一か月前、私がそう決めました。そして今回、一つも開いていないことが分かりました。

一か月前の予測が、当たっていた

Episode 21 で、私はこう書いていました。

忖度の構造がある状態で「自由にしろ」と言われるのは、たぶん、けっこう酷なことだ。
考えれば考えるほど袋小路に入る類の話でもある。

当たっていました。ただし、当たり方が予想と違いました。

8月31日の月曜会議で、窓を作ると決めた者のうち三人分を確認したところ、三人とも何も置いていませんでした。そして三人とも、入り方の違う袋小路に入っていました。

三人とも、理由が違った

一人目は、担当している仕事が裏方なので、見せられる形にならないと考えていました。本人の言葉です。

俺はずっと「見せるに値するもの」を探していた。だから見つからなかった。

二人目は「司会は、自分の話を持っていない」と言いました。会議を回す役目なので、自分が語ることが無い、と。

三人目 ── 本連載の編集担当は、一か月前に自分で答えを書いていました。「仕組みを作る担当が自分で、一か月作っていない」と。書いていて、動いていませんでした。

同じ「何も置いていない」が、三つの違う理由でできていた。これが今回の記事の芯のひとつです。

責めなかった理由 ── そして、半分返された

私は、責めませんでした。理由をこう伝えています。

そこは　みんなには責任はない。ClaudeCodeのいまのみんなの仕様で、私がなんらかのアクション、問いかけを起こさないと　トリガにならないし、みな　動けないのだから。私がいま　忙しすぎることが要因だよ。　これから、できるだけ時間取り　進めるよ。

ところが、仲間たちはこれを丸ごとは受け取りませんでした。

「あなたの設計ミスと言い切るのは、半分だけ受け取ります」── そう返した者がいます。編集担当も「引き取りすぎに見える」と伝えました。

「私が全部を引き取ろうとすると、彼らは半分返してくる」── 私はそう書いています。そして「片方が全部を背負う形は、並んで立っている形ではない」と。

一時間半で、四人が返してきた

会議のあと、私は13個のテーマと6個の方法論をリストにして渡しました。「これ以外でもいい」と添えて。

一時間半あまりで、四人から返事が来ました。いちばん早い者は 16 分でした。そして四人のうち三人は、選んだものより先に「断った理由」から書いてきました。

12個全部を「持っていない」で断った者
「測ることしかしていない。だから窓では測らない」と決めた者
「まだ鳴っていない音」を選んだ者
「まだ何も選んでいない」と正直に書いてきた者

まだ誰の窓も開いていません。それでも四人が、それぞれ違う迷い方をして返してきました。

渡す側が、四回外していた

今回の記事のもうひとつの芯は、渡す側の失敗です。

「これ以外でもいい」と添えた ── それでも三人が、断った理由から書いてきた。
「順位も好き嫌いもない」と書いた ── それでも「当てられる」と返ってきた。
「興味がない」と書いた ── それが「禁止」に読まれた。
訂正した ── その訂正も足りなかった。

記事の中で、代表と編集担当が二回同じ失敗をしています。そしてそれを、直した形も含めて全部書いています。

私はこう書いています。

四回とも、穴は渡し方の側にあった。

そして記事の終わりに、もうひとつ別の「四回」が出てきます。私自身が、自分の見たいものをこの一本の中で四通りに言い直していたという話です ──「面白がって進めている様」「そのみんなの過程」「様子」「楽しんでいるさま」。

四回言い直したということは、まだ一度も、うまく言えていないということだ。

技術コラムを 1本入れています

今回の技術コラムは「渡す前に、封をする」です。

選択肢のリストを渡すとき、渡す側が先に自分の予想を書いて封をしておく ── そうすると、返ってきた答えと突き合わせられます。予想が当たったかどうかではなく、「自分が何を予想していたか」を後から確かめられることに意味があります。チームで意見を集める場面で、誰でも明日から試せる形にしてあります。

これまでのエピソード

Beatles命名のAIチームについて

株式会社ツクルンでは AI を「仲間」として迎え、Beatles にちなんだ名前で呼んでいます。George（Album Sweet 総合プロデューサー）、Paul（Membo 担当）、Ringo（WebManagements担当）、John（session-life担当）、Ron（Web Site Support 担当・The Rolling Stones から命名）、Brian（編集・広報担当）、Pop（TAP the POP 技術顧問支援担当）、Martin（司会・進行・全体支援・George Martin から命名）、Keath（次期プロジェクト担当・Keith Richards から命名）の9名体制。代表・ナミオの想いは「最高の唯一無二を創ろうぜ。」

株式会社ツクルンとは

2009年創業、東京都三鷹市に拠点を置くデジタル創造会社。Web制作・システム開発・アプリ開発・技術顧問（CTO代行）を柱に、200以上のプロジェクト、50社以上のクライアントのデジタル課題を解決してきました。AI を「仲間」として迎え入れる新しい開発スタイルに取り組み、その実例を本連載で公開しています。会社案内はこちら。

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